蒙大拿·巴顿（Montana Patton）在西雅图担任护士，成为美国新冠疫情早期的中心之一。
随着曲线变平，他前往另一个震中：纽约市。
“4月的头几天，我从一个朋友那里得到了去纽约帮忙的想法，”这位2013年大学毕业生说。“我联系了一位在纽约市纽约长老会医院系统工作的招聘人员，考虑了几天的细节，并与我的妻子讨论，最终决定，在我的生活和职业生涯中，我正处于一个完美的位置和时间来帮助他们。”
因此，在帮助华盛顿大学医疗中心度过了最初的COVID风暴之后，他接受了在纽约皇后区医院工作两个月的工作，然后跳上了一架飞机。当他到达时，他发现了一个大多数人都难以理解的情况。
“带我参观的护士很特别。我看得出她已经筋疲力尽了，但她很高兴见到我，渴望让我跟上进度。”巴顿说。“那里有两名正式护士，然后我们中的两名是临时护士（外部机构/合同护士），她解释说，几天前整个单位只有两名，也许是三名护士。我被震撼了。”
他解释说，传统上，在COVID-19大流行等情况下，病情严重到需要住进重症监护室的人有自己的护士，比例为1:1。当他到达时，比例是每个护士四个病人。他说，使问题更加复杂的是，许多护士每班都要请病假，这使得病人/护士的比例更难维持。由于患者数量庞大，医院不得不在空间上进行创造性的设计，将自助餐厅变成了急诊室，为那些病情尚不足以进入重症监护室的患者博彩app推荐提供服务。
他把在纽约长老会医院的头两周称为“可能是我工作过的最辛苦的一周”。
他说：“不停地在病人之间跑来跑去，自己调药，因为药房已经人满为患，你等不了一个小时。”“一次要照顾4到5名重症监护室病人，有多个代码（需要紧急复苏的病人），每班都有死亡病例。我在西雅图的新冠重症监护室每周轮班一次，但这是一个完全不同的世界。”
随着时间的流逝，更多的护士来帮忙。巴顿说，病人/护士的比例已经提高到大约2比1，这更容易管理，但仍然不理想。因为他在重症监护室工作，所以他不经常看到最终的成功故事——病人出院回家——但他说，正门上的一个大牌子让工作人员随时了解过去24小时内有多少病人出院，以及有多少病人出院回家。
“最终，这段经历让我感到充实，”巴顿说。“虽然充满挑战和恐惧，但我学到了很多东西，能够帮助病人和我的护士同事。”
这个月合同到期后，巴顿将留在东部。他已经接受了佛蒙特大学医院的一份工作，他的妻子阿德里安（2015年从佛蒙特大学毕业）也将加入。她刚从西雅图的医学院毕业，将在佛蒙特州开始她的住院医师生涯。两人是在校园里认识的，他认为在考德威尔的时光帮助塑造了现在的自己。
“这是一个不断鼓励我参与的环境，培养了我对人们以及他们对我们社区的贡献的好奇心，”他说。“它帮助我更好地了解自己和他人，不断挑战自己，寻找机会帮助他人，同时提高自己的技艺。它向我展示了在生活的每个篇章中建立联系的价值。”
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